LADO C
LADO C

Consultoría de marca y negocio

Otra perspectiva.
Mejores decisiones.

No llegamos con respuestas prefabricadas. Llegamos para hacer las preguntas correctas.

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LADO C

Nuestra convicción

No creemos que las empresas necesiten más ideas. Creemos que necesitan mejores preguntas.

La mayoría de los problemas de negocio no son falta de creatividad ni de recursos. Son falta de perspectiva. Perspectiva para ver lo que nadie dentro de la empresa puede ver.

01

Perspectiva

Miramos desde afuera. Sin los sesgos que acumula quien lleva años dentro de un mismo sistema.

02

Criterio

Sintetizamos lo que vemos. Separamos lo urgente de lo importante. Tomamos postura.

03

Mejores decisiones

El resultado no es un informe. Es una empresa que decide mejor, más rápido, con más convicción.

Quiénes somos

Las personas detrás de LADO C

Paula Monte

Paula Monte

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Soy Paula Monte, estratega de negocios, empresaria y speaker internacional. Desde hace más de 15 años acompaño a empresas, líderes y organizaciones en procesos de transformación, crecimiento e innovación, integrando estrategia, liderazgo, inteligencia artificial y desarrollo organizacional para diseñar empresas más inteligentes, competitivas y preparadas para el futuro.

Juan Manuel Patiño

Juan Manuel Patiño

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Soy Juan Manuel Patiño, ingeniero industrial, project manager, estratega de marketing y emprendedor. Durante más de diez años lideré el área de Marketing e Identidad de Peñón del Águila y, posteriormente, acompañé el desarrollo estratégico de Pizzería Popular. Mi trabajo combina branding, creación de marcas y conceptos, desarrollo de franquicias, experiencia de cliente y ejecución para construir negocios memorables.

Qué somos / Qué hacemos

Nuestra posición

Creemos en

  • +En la perspectiva externa como ventaja estratégica.
  • +En hacer las preguntas que incomodan.
  • +En tomar postura, no en dar opciones.
  • +En el criterio por encima del consenso.
  • +En acompañar la ejecución, no solo diseñar la estrategia.

No creemos en

  • En los diagnósticos que terminan en un cajón.
  • En las consultoras que llegan con la respuesta antes de escuchar.
  • En la complejidad como señal de inteligencia.
  • En las presentaciones de 80 slides que nadie lee.
  • En cobrar por horas lo que vale por impacto.

Nuestro método

PARALLAX

Cinco etapas que transforman la perspectiva en decisiones concretas.

01

Observar

Miramos sin suposiciones.

02

Comprender

Entendemos el contexto real.

03

Desafiar

Hacemos las preguntas correctas.

04

Decidir

Priorizamos y tomamos postura.

05

Evolucionar

Acompañamos el cambio.

Cómo trabajamos

La experiencia de trabajar con nosotros

01

Primer mes

Comprender

Diagnóstico profundo del negocio, la marca y el contexto competitivo. Entrevistas, análisis y síntesis. Al final de este mes sabemos dónde estás y por qué.

02

Segundo mes

Definir

Estrategia de marca y negocio. Posicionamiento, propuesta de valor, prioridades. No opciones: una dirección clara con argumentos sólidos.

03

Tercer mes

Acompañar

Implementación asistida. Estamos presentes cuando la estrategia se convierte en acciones concretas. Ajustamos en tiempo real.

04

A partir del cuarto mes

Consejo Estratégico

Rol de partner estratégico permanente. Reuniones periódicas para revisar decisiones, anticipar problemas y mantener el foco en lo que importa.

Para quién trabajamos

Trabajamos con empresas que…

  • Saben que algo no está funcionando pero no terminan de identificar qué.
  • Están creciendo pero sienten que la marca no los acompaña.
  • Tienen que tomar una decisión importante y quieren hacerlo con criterio.
  • Quieren un interlocutor estratégico que hable con franqueza.
  • Valoran la perspectiva externa más que las soluciones estándar.

Siguiente paso

Queremos convertirnos en el partner estratégico que toda empresa quisiera tener sentado en la mesa donde se toman las decisiones importantes.

Contanos qué decisión estás enfrentando. La primera conversación es sin compromiso.

Sin spam. Sin llamados no solicitados. Solo una conversación honesta.